搡老熟女乱淫一区二区-一区二区三区亚洲三级-人妻一本久道久久综合久久鬼色-好吊操在线免费观看-久久婷婷综合国产精品亚洲-麻豆精品视频一区二区网址-日本免费三区二道视频-亚洲国产精品久久九色-丰满熟女人妻大乳添私密

日前，公司繼2月、3月相繼推出的《輸液員工獎勵考核方案》、《固體員工獎勵考核方案》、《針劑員工獎勵考核方案》后，又推出一套包括后勤人員在內(nèi)的《日清目標(biāo)管理獎勵考核方案》。

車間考核方案涵蓋了分公司所有員工，按崗位分類考核，共設(shè)四類獎項。考核標(biāo)準(zhǔn)分為五項：產(chǎn)量考核、質(zhì)量考核、員工行為規(guī)范考核、消耗考核、現(xiàn)場考核。除了這五項考核之外還有一些加分項，如有價值的創(chuàng)新、好人好事、合理化建議、人員流失率低等。

包括后勤人員在內(nèi)的《日清目標(biāo)管理獎勵考核方案》，形成了“一月一計劃，一周一調(diào)度，一日一考核”的工作形式。使各項工作變得有計劃可依，有目標(biāo)有規(guī)則可循。體現(xiàn)了考核的公正性、及時性和計劃性。

這套獎勵考核方案的出臺，使公司的考核制度全面鋪開，使個人所得、企業(yè)效益和部門績效緊密聯(lián)系。對能力強、技術(shù)高、貢獻(xiàn)大的員工給予認(rèn)可，真正體現(xiàn)了多勞多得，按貢獻(xiàn)大小分配。這份方案的出臺使員工認(rèn)識到自己的基本利益和企業(yè)命運是聯(lián)系在一起的。